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第13期博雅领军计划丨8月份课程通知

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引言


疫情全球蔓延、中美关系危机、国际产业链重组、经济双循环战略、线上化大势所趋,诸多不可控变量存在……
日益激烈的市场竞争态势,如何逆境突围,找到市场创新方向?
日趋复杂的国内国际环境,如何立乎不测,降低风险有效管控?
日渐增大的运营成本压力,如何见微知著,整合资源高效运营?
新环境,新挑战,新方向,新打法。
重审思维,重启市场,重构组织,重燃激情。

潘诚老师将从一个资深企业问题研究专家的角度,对照领先企业成长轨迹,理性反思中国企业发展历程,探讨在复杂国际国内形势下企业的新挑战,探寻增强民企竞争力的新战略新路径。

8月博雅课堂,期待您的到来。



课程概况
上课日期: 2021年8月7-8日(共两天)
上课地点: 北京(具体地点另行通知)
课程主题: 《双循环,新挑战: 民营企业转型变革与创新》
授课老师: 潘诚

老师简介




课程价值

1、明晰企业运行的内在逻辑与基本法则
2、清晰疫情之后的系统危机与深层影响
3、找到抢占市场发现客户的策略和打法
4、了解组织改进效率提升的办法和步骤
5、厘清各层级人员角色使命与责任担当


课程大纲

导言
  01雾里看花: 当下的困境与挑战
  02结构思考: 企业运营基本循环

  一、重审思维: 历程反思与文化引力
  01善问者学: 支撑未来关键因素
  02历程回顾: 五大变化五大挑战
  03内生困境: 民营企业成长瓶颈
  04正本清源: 底层逻辑顶层设计
  05道生本立: 指导思想四大转变

  二、重启市场: 打法创新与战略张力
  01竞争层次: 高质量发展新要求
  02知己知彼: 战略选择四大定位
  03逆境突破: 战略转型七大对策
  04产品创新: 三重质量差异竞争
  05服务创新: 客户满意从何而来

  三、重构系统: 生态进化与组织活力
  01组织内伤: 系统运营常见问题
  02组织设计: 法人立场员工角度
  03组织演化: 三种形态基本特征
  04组织变革: 落地实施三种策略

  四、重燃激情: 持续学习与团队耐力
  01境由心造: 三种态度三种结果
  02攘外安内: 老板六种不良心态
  03臻于至善: 不同角色不同担当
  04行必有方: 工作作风三点关键


 时间安排 

8月7日: 09:00 - 12:00
             13:30 - 17:00

8月8日: 09:00 - 12:00
              13:30 - 16:00

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