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第13期博雅领军计划总裁班

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全球疫情之下,我国经济发展尽管取得恢复性增长,但下行态势仍然明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,中小企业将面临一次重要转折,很多企业都在“减速慢行”。企业经营与决策者如何审时度势?如何突破经营困局?如何实现转型升级?唯有不断学习,才能更好掌舵发展。

经过多年精心打磨,现今联合20余位知名实战专家,倾力打造中小企业经营决策者深造的标杆项目: 第13期北大博雅-领军总裁班。以培育中小企业领军人才为目标,为中小企业主经营决策提供强大的智力支持,助力企业实现可持续发展。

一、课程目标
■ 分析中小企业的发展机遇
■ 剖析中小企业的未来出路

■ 解析中小企业突破瓶颈的途径



二、项目特色
■ 终身学习: 与5w+总裁同学,成为北大博雅同学会终身会员,终生免费学习。
■ 军旅体悟: 体验军旅生活,感悟军旅文化,让军队精神潜移默化融入企业管理。
■ 企业走访: 实地参访标杆企业,对标榜样,探求差距,改善与提升管理水平。

■ 落地方案: 结合企业问题与课程内容,授课导师与您一起寻求课程落地方案。



三、课程提纲
模块一 北大精神与人生修炼
●北大是毛泽东的思想转折之地
●蔡亚博app为什么是北大之父
●从北大自然环境看北大精神
●北大教授的治学思想与人生追求
●北大学生的贡献与追求

●北大精神与人生追求


模块二 军事拓展与领导塑造
体验团队伟大力量,增强团队意识
树立相互配合,相互支持的团队精神
发掘自身潜能,增强自信心
启发想象力与创造力,提高解决问题的能力

感受军队精神中的精髓,感悟企业管理新思路


模块三 “两会”新政解读与企业新机遇
“两会”政府工作报告精神解读
剖析“两会”上企业关心的核心问题
国内外经济形势分析及应对策略
破解新形势下产业及企业发展难点与痛点

如何把握“两会”后企业发展战略机遇


模块四 宏观经济形势下中小企业机遇与挑战
中国经济发展模式及其规律
疫情对世界格局和中国经济的影响
中美贸易战对全球和中国经济的影响
内循环和市场大变局下民营企业的机遇与挑战

全球经济形势和“一带一路”风险防范


模块五 新形势下中小企业发展未来与出路
中小企业发展现状、趋势及困境
如何抓住成长机遇
成长核心、发展方向及策略制定
中小企业快速成长之道
中小企业如何突破业绩瓶颈

剖析中小企业“短命”个案


模块六 基于核心能力的战略管理
战略思维: 亚博app未来靠什么赚钱
战略分析: 能做比想做敢做重要
战略选择: 适合你的才是最好的
战略优势: 企业软实力比拚未来
战略愿景: 企业如何做百年老店
战略空间: 小企业从弱变强之路
战略诟病: 多元化的后果是什么
集团战略: 如何打造与驾驭航母

战略创新: 后危机时代的新思维


模块七 移动互联网与商业模式创新
互联网+与企业面临的挑战
亚博app为什么要关注商业模式: 生存与发展
如何构建商业模式: 要素与框架
如何快速占领目标市场: 商业模式的复制与扩张

如何让企业在资本市场上卖个好价钱: 商业模式与资本运营


模块八 新时代网络舆情应对与危机管理

哪四种人会在网络制造负面影响
如何防止个体事件向公共事件转化
如何把危机造成的损失减少
如何利用危机,化危为机
危机管理有哪些策略与方法

如何用示弱法和示强法进行有效谈判


模块九 经营模式创新与管理优化
破解“钱难赚”与“人难管”两大难题
顶层设计与竞争优势
管理优化与利润倍增
模式创新与不战而胜

人才培育与执行为王


模块十 中小企业融资之道
中小企业融资环境现状分析
中小企业如何进行融资操作
融资前期准备工作、常见问题及风险防范
企业内部融资与资产整合
企业如何选择投资者的最佳时机

如何制定有效的融资方案


模块十一 总经理的财务管理
财务管理的两个“抓手”
如何看懂财务报表及财务诊断
如何做好预算工作
如何有效实施财务成本控制

新税法实施后如何合理避税


模块十二 股权设计与公司治理
公司的股权设计与落实
股权设计与公司控制权
股权背后的权利
公司股权与公司财产
公司股权下的治理架构

公司股权与法人代表、管理层及风险承担者


模块十三 移动互联网时代的营销创新
移动互联网与精准营销创新
移动互联时代企业营销几大核心问题
移动互联时代市场竞争局势解析及应对策略
突围“红海”开创“蓝海”营销新思维、新方法

移动互联网时代传统企业新营销方案与落地


模块十四 决策者的人力资源管理
决策者的人力资源管理理念与思维
选人: 人岗匹配——培育面向未来的人才梯队
育人: 培训开发——人力资源管理的授权辅导
用人: 以人为本——人力资源管理的制度化与权变

留人: 理解人性——建立人力资源管理与激励机制


模块十五 国学经典中的领导智慧
易: 大哉易学,领导玄机
道: 道法自然,领导之道
佛: 心即菩提,领导禅行
儒: 仁者见仁,领导之谋
法: 刑德二柄,领导之术

兵: 兵者诡道,领导韬略



四、部分师资

刘福垣 著名经济学家,曾任宁波市副市长,国家发改委宏观经济研究院副院长。


宋承敏 国家发改委司局级研究员,曾任承德副市长、国家经贸委信息中心副主任。


钱栋玉 企业转型升级专家,A股上市公司金轮股份执行总裁,B2B互联网公司董事。


庞  红 著名投融资专家,中国人民大学财政金融学院院长助理、教授。


钟彩民 著名商业模式专家,天使投资人,麦当劳中国区创始人之一。


张  勇 南开大学国际法法学研究所所长,天津市人民政府法律顾问。


潘  诚 著名战略管理专家,北大、清华等多所高校总裁班特聘教授。


周建波 北京大学经济学院经济史学系系主任,教授,博士生导师。


艾学蛟 著名危机管理专家,中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人。


马  骏 国防大学战略教研部教授,中央电视台《百家讲坛》主讲嘉宾。


史  璐 国家发改委重点课题编制组主持与规划专家,中央民族大学教授。


霍振先 著名财务专家,中国注册会计师,清华、北大及复旦等EDP《财务管理》主讲。


孙玉麟 中国科学院大学特聘教授,曾任赛格集团董事长。


吕廷杰 北京邮电大学经济管理学院院长、教授、博士生导师,中国联通独立董事。


蔡毅臣 管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员,中国管理科学研究院教授


刘春华 中国著名职业经理人,曾任海尔空调营销总监,帅康集团常务副总裁。


陈竹友 中国企业发展能力体系理论创始人,北大、清华等高校总裁班特聘教授。


李玲瑶 美籍华人,经济学博士,北京大学特聘教授。


丘  磐 广东金融学院MBA教授。


赵  强 营销学专家,曾任婷美集团董事总裁,格兰仕新闻发言人、助理总裁。



五、教务管理
■ 学习地点: 北京
■ 学习周期: 学制2年,每2个月上课一次,每次上课2-3天。
■ 学习费用:  ¥39800 元/人
■ 学籍管理: 颁发结业证书,可供组织、人事参阅。

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